Het vermogen om effectief met elkaars persoonlijke ruimte om te gaan blijkt cruciaal voor de slagingskans van een team. Dit is een belangrijke “onzichtbare balanspost” die paarden ons duidelijk maken.

Meer winst door respect voor grenzen in teams

Het overlevingsmechanisme van de menselijke psyche zorgt ervoor dat we onze aandacht tijdelijk verzetten van dingen die ons storen, wanneer we niet weten hoe we er iets aan kunnen doen.

Hierdoor zijn we ons vaak niet precies bewust hoeveel productiviteit het kost van het hele team, als de persoonlijke (mentale en fysieke) ruimte van teamleden niet word gerespecteerd. En nog minder bewust van hoe vaak dit gebeurt, en met hoeveel verschillende nuances…

Grenzen worden meestal niet opzettelijk overschreden, hoewel het wel vaak zo voelt. Stress en haast zijn veelvoorkomende redenen waardoor iedereen wel eens, onbewust en onbedoeld, onproductief met elkaars persoonlijke ruimte omgaat.

Dominant vs. Effectief

We maken het allemaal mee: iemand verstoort onze concentratie door op een dominante manier onze persoonlijke ruimte binnen te komen, omdat ze iets van ons gedaan willen hebben. Dit komt beslist niet alleen voor in hiërarchische situaties.

De meest voorkomende reactie daarop is: … dat de persoon die benaderd word inderdaad snel begint aan de gevraagde handeling! Die dominante aanpak lijkt dan dus aan de oppervlakte te werken maar is in werkelijkheid NIET effectief.

De actie wordt namelijk niet ondernomen om het door de vrager gewenste resultaat te behalen, maar omdat het de snelste manier is de “indringer” weer zo gauw mogelijk op een comfortabele afstand te krijgen.

Zodra de persoonlijke ruimte weer is hersteld, heeft de uitvoerder geen enkel gevoel van noodzaak naar het uiteindelijke doel van het verzoek. Het enige wat er over blijft, is de irritatie over de onderbreking, meestal direct gericht aan de vrager…

5 “Gouden Grensregels” voor teams

1) Degene die benaderd wordt, stelt de grens

Dit is de meest belangrijke regel in intermenselijk verkeer, of dat nou erkend word of niet! Ongeacht zijn of haar hiërarchische positie, heeft degene die benaderd word, het recht om grenzen in de benadering aan te geven.

De vrager kan uiteraard daarna in verdere onderhandeling gaan maar zal zijn doel waarschijnlijk niet bereiken tenzij hij/zij de aangegeven grens in eerste instantie respecteert.

Grenzen aangeven is dus niet alleen een recht, maar ook een essentieel onderdeel van effectieve communicatie en onderhandeling. Als alle partijen leren bewust te schakelen op elkaars grenzen, verandert dit de teamdynamiek in een lucratieve “dans”.

2) Respecteer de rol van lichaamstaal in communicatie

Slechts ongeveer 10% van onze communicatie is bewust, en verbaal. 90% van hoe we op anderen overkomen, is een onbewuste weergave van hoe we ons op een gegeven moment voelen, in een bepaalde ruimte of situatie.

Het begrijpen en respecteren van lichaamstaal is dus essentieel om productief met persoonlijke ruimte om te gaan. Paarden zijn meesters in het effectief communiceren via lichaamstaal en geven ons de sleutel tot het inzetten van dit natuurlijke mechanisme om positieve resultaten te behalen.

Dit geldt ook voor de telefoon! De stem geeft veel informatie over hoe een persoon “in het gesprek zit”.

3) Train mensen in het ‘dansen met grenzen’

Hoe bewaak je productief je eigen ruimte in een drukke werksituatie? Hoe krijg je het werk gedaan door je medewerkers zonder te vervallen in een “onverhoopte bully aanpak”? En hoe geef je effectief een grens aan naar je baas?
Spreek af wat binnen het team wenselijk is in de onderlinge communicatie, het omgaan met elkaars behoefte aan persoonlijke ruimte en het benaderen van elkaar.

Dit is iets waar tijdens de “Norming” en “Storming” fases van teams vaak aandacht aan besteed word maar wat daarna niet altijd consequent word opgevolgd. Het actief evalueren op deze afspraken en een goed getimed systeem van herhalingstrainingen kan ervoor zorgen dat een positieve werkcultuur permanent wordt verankerd in het team.

Regelmatig terugkerende teambuilding momenten die insteken op het “Hoe” van de teamdynamiek zijn een onmisbare investering. Behalve het nodige inzicht in de (formele en informele) rollen en behoeften van individuen in het team, en het afstemmen van de gezamenlijke doelen, komen daarin vaardigheden aan bod voor effectieve communicatie en instrumenten die het team kan gebruiken om moeilijke situaties aan te pakken.

Dit zijn immers ook precies die vaardigheden die er de teamleden zo effectief mogelijk helpen communiceren met klanten en andere delen van de organisatie.

4) Beloon productief gedrag, niet alleen financiële targets

Het enkel beloven van bonussen als er financieel resultaat word behaald is achterhaald. Het is namelijk op zichzelf niet voldoende om de loyaliteit van werknemers te behouden op de langere termijn.

En al helemaal niet in wat moeilijkere tijden. Zodra je beste teamleden ergens anders een hogere bonus kunnen krijgen zijn ze immers weg en moet je nieuwe mensen aannemen. Een kostbare interruptie van de continuïteit, waarbij waardevolle ervaring weer opnieuw moet worden opgebouwd, juist in die periode wanneer de inzet van je beste mensen het hardst nodig is.

Een beloningssysteem moet de kwaliteit van de werkervaring vergroten, en dat kan niet alleen met geld. Maak constructief interpersoonlijk gedrag een basisvoorwaarde voor het verkrijgen van (financiële) beloningen.

Dit betaalt zich terug in een beter rendement op de lange termijn. Het creëert een werksfeer waarin mensen graag willen blijven, ook in tijden dat de financiële omstandigheden wat minder zijn.

5) Conflict is een sleutel tot betere productiviteit

Als er conflict ontstaat – en dat ontstaat vroeg of laat binnen elk team – gebruik dan die gelegenheid om de aandachtspunten die erdoor naar voren komen zo structureel mogelijk op te lossen. Betrek waar mogelijk alle teamleden bij het vinden van de oplossing voor het conflict, om er de voordelen voor het hele team uit te halen.

De manier waarop met persoonlijke inzichten en grenzen van teamleden word omgegaan is (zowel bewust als onbewust) een basis-ingrediënt van de meeste conflicten. Vaak is het op de juiste manier respecteren van grenzen, en andere gezichtspunten, al voldoende om mensen mee te krijgen in een optie die niet hun eerste keus was.

Wordt vervolgd…

Josselien Janssens
Erkend Epona Instructeur, Ervaringsgericht Leren met Paarden
RayaMedicine Training & Coaching

Prijsvraag bij blog: Economische Regendans in de Regen.

De prijsvraag is gesloten en de 6 winnaars zijn bekend.

Alle deelnemers heel erg bedankt voor de reactie. Het bleek een moeilijke opgave om het juiste aantal paarden te vinden in dit kunstwerk van de Amerikaanse artieste Kim McElroy. Veel mensen hebben gereageerd, maar slechts een derde van de deelnemers had het aantal correct.

Het juiste aantal paarden in de stormwolken is 11! Uit die correcte antwoorden hebben we de volgende winnaars getrokken:

De winnaar van de gratis workshop is:

Marijke Peeters

De vijf personen die 50% korting hebben gewonnen zijn:

Nikki Belgraver
Dieuwertje de Raad
Bert Collet
Bert Kuipers
Mischa van den Velde

Allemaal van harte gefeliciteerd! Deze keer niet gewonnen? Hou deze website in de gaten, er komt binnenkort een nieuwe kans!

"Windborne" ~ Kim McElroy ~ www.spiritofhorse.com

Bij de voortdurende stroom van nieuws over “De Crisis” is het makkelijk om meegesleept te worden in pessimisme. Terwijl we het daarmee ONBEWUST erger maken, in plaats van BEWUST beter.

Donkere wolken

Een week of wat geleden stond ik hierover buiten te praten met een paar mede-paardeneigenaren bij stal. Er stond een harde wind en de lucht werd in rap tempo loodgrijs. We keken ernaar en zeiden dat het niet veel goeds voorspelde. Inderdaad begon het kort daarop hard te hagelen.

Achtergrondmuziek

Op het moment dat de rijbak vrij was en ik er met mijn paard Raya in kon, was de hagel overgegaan in striemende regen. Afwachten en schuilen was geen optie, ik had erna een afspraak.

Wat als trainingsoefening begon eindigde in een speelse dans met wind en regen. Op een gegeven moment liep Raya los op mijn aanwijzingen in cirkels om me heen. Ik was zo geconcentreerd bezig met onze “nonverbale communicatie-tango” dat de storm achtergrondmuziek was geworden.

Sensorische nieuwsdienst

Van “De Crisis” was al helemaal geen spoor meer. In het “bewustzijnsveld” van paarden verdampen zulke ongrijpbaarheden. Paarden zien alleen mogelijkheden in het hier & nu.

Het enige nieuws dat ze van nature vertrouwen is hun zesde zintuig, of “buikgevoel”. Ze krijgen altijd op tijd een gevoelsimpuls die ze laat weten wat ze moeten doen om veilig te blijven.

In gezonde staat werkt onze intuitie, ons menselijke zesde zintuig, precies zo, via de zenuwclusters in ons hart en onze buik. Als we goed met deze informatie omgaan, blijven we weerbaar en uit de (economische) gevarenzone. En als je er toch in zit, weet je precies wat je moet doen om eruit te komen.

Stralend blauw

De grootste stoorzender in het profiteren van de cruciale informatie die ons intelligente lichaam ons verschaft, is de neiging van ons hoofd om al het werk alleen te willen doen zonder te checken of zijn overtuigingen en aannames “goed voelen”.

Paarden leren ons op subtiele wijze hoe we ons neurale “buikinstrument” optimaal in ons voordeel kunnen gebruiken.

Terwijl Raya naar me toe kwam voor haar welverdiende beloning, veranderde plotseling het licht. Ik keek op en zag dat een kwart van de lucht ineens stralend blauw was. In even korte tijd als ze anderhalf uur eerder waren gearriveerd, ruimden de wolken ineens, als op commando, massaal het veld!

Economisch hogedrukfront

“De Crisis” is economisch zwaar weer, veroorzaakt door een wisselwerking van menselijke systemen en overtuigingen. We zien de economische wolken opstapelen. Vertellen elkaar dat het niet veel goeds voorspelt. En ja hoor, daar kelderen al wat koersen en worden inkoopmanagers nerveus.

Of we nou in grote organisaties, of als zelfstandig ondernemer werken: de economie is onderdeel van de onvermijdelijke onzekerheden van het leven.

Om weerbaar te zijn in elke ‘economische weersomstandigheid’ moeten we moeten ieder voor zich vooraleerst de richting volgen waar naar ons buikgevoel ons leidt. Door van daar uit onze authentieke kracht te ontplooien en ons te richten op productieve samenwerking, worden we samen het “hogedrukfront” dat de economische wolken over de horizon jaagt.

Josselien Janssens, RayaMedicine Training & Coaching

Tel de paarden in de stormwolken en win een gratis workshop! Klik hier om naar de prijsvraag te gaan.

Image: “Windborne” ~ Kim McElroy ~ www.spiritofhorse.com

Eureka. Ik heb dankzij  mijn paard de oplossing voor de economische crisis gevonden, en voor de meeste andere problemen onder de zon. Wat een paard doet om zoveel mogelijk te bereiken?

“Niets”.

Helemaal nada. Ze staan een beetje bij elkaar en zwiepen met hun staart om de vliegen te verjagen. Op die manier laden ze hun batterij op en defragmenteren ze hun mentale harde schijf.

Raya hield mij al dagen een overduidelijke “energie-spiegel” voor, doordat ik haar nauwelijks in beweging kreeg, wat ik ook probeerde. Dus besloot ik zomaar midden op een weekdag mijn computer en de TV uit te laten, de telefoon stil te zetten, en ben ik de deur niet uit geweest.

Ik heb de hele dag in bed gelegen en op de bank gezeten en een groot deel ervan geslapen. Want het MOEST echt. Mijn energie was op en ik was steeds minder creatief en veerkrachtig.

Niet doen maar laten gebeuren

Doordat ik bewust NIETS deed, gebeurde er ineens van alles vanzelf!

• Ik heb een nare gebeurtenis verwerkt waarvan ik ineens begreep hoe die mij onbewust in de weg heeft gezeten. Dat inzicht kwam gewoon zomaar, zonder heftige emotie of drama, omdat ik me er niet tegen verzette. Ik voelde me meteen veel meer ontspannen.
• Ik kreeg een fris inzicht een probleem. Daardoor heb ik voorkomen dat ik het onbedoeld juist erger zou maken.
• Ik kwam zomaar op een idee waarmee ik in de komende tijd zakelijke spijkers met koppen kan slaan.
• Ik kreeg een inval voor het perfecte kerstcadeau voor een paar lieve vrienden.
• En de inspiratie voor dit blogje en andere artikelen.

Halverwege de dag maakte het ongemakkelijke gevoel dat ik “eigenlijk ergens mee bezig zou moeten zijn” plaats voor de zekerheid dat ik juist precies goed bezig was!

Rust Roest? Nee! Rust MOET!

Paarden hebben van nature “niets doen” als prioriteit op een gedeelde eerste plaats staan, naast het bewaken van de veiligheid, grazen, en sociaal verkeer. Je hoeft hen niet uit te leggen dat af en toe jezelf de kans geven alle informatie rustig te verwerken het verschil maakt tussen “overleven” en “leven in voorspoed”.

Ik snapte het belang van Niets Doen kennelijk tot nu toe alleen in theorie. Door deze ervaring is dit stuk paardenwijsheid in mijn wezen verankerd, en Raya galoppeert weer energiek de rijbak rond op mijn aanwijzingen.

Niets Moet is wat mijn eigen agenda betreft, vanaf nu dus een regelmatige stelregel!

Josselien Janssens, RayaMedicine Training & Coaching

In de serie, getiteld “In Your Shoes” (In Jouw Schoenen), worden kinderen uit verschillende landen gevolgd in hun dagelijkse leven en cultuur. In Ike’s dagelijkse leven als “volbloed paardenmeisje” zit uiteraard een grote dosis Billy. Dus kon het niet anders dan dat hij ook een rol krijgt in de aflevering over Nederland!

Lights, Camera, Action!

Brian droogt de lens af nadat Billy hem even schoongemaakt heeft... | Brian drying the lens after Billy helpfully cleaned it...

Billy hielp Brian ook nog even door met zijn bovenlip de lens van de camera schoon te maken toen die binnen snuffelafstand kwam…

Ben je geinteresseerd in wat paarden ons leren over leiderschap? Zou je vanuit je huiskamer ervaringen willen uitwisselen met een van Amerika’s meest bekende pioniers op het vlak van ervaringsgericht leren met paarden? 

Dan is dit je kans om een uniek, en heel voordelig, online evenement bij te wonen!

Een serie van 10 maandelijkse live online “Webinars” met Linda Kohanov over leiderschap.  Deelnemers ontvangen de inhoud van Linda’s nieuwe boek en ander exclusief bonusmateriaal.

Klik hier om naar de Engelstalige site over het symposium te gaan en je deelname te registreren. Het symposium, het boek en het bonusmateriaal is in het Engels.

Linda Kohanov en de Kracht van de Kudde

Linda Kohanov is auteur van bestsellers De Tao van Equus, Ruiter Tussen Twee Werelden, en De Weg van het Paard. In haar nieuwe boek ‘The Power of the Herd’ (De Kracht van de Kudde), dat in 2012 in de VS verschijnt, beschrijft Linda een nieuwe visie voor het leiderschap van de 21e eeuw.

Het thema van het boek is ‘Bouwen aan sociale intelligentie, visionair leiderschap en authentieke samenleving volgens de weg van het paard’. De inzichten en principes die Linda verzameld heeft in de afgelopen vier jaar van research voor het boek hebben nu al een verregaand effect op de inhoud van haar eigen workshops en opleidingen.

Leiderschap volgens de Weg van het Paard

Het boek verschijnt officieel pas in de herfst van 2012. Vanwege de groeiende vraag naar deze vaardigheden wil Linda haar nieuwste inzichten over authentiek en visionair leiderschap op basis van sociale intelligentie vervroegd via dit live online symposium delen.

Als je een of meerdere sessies niet live kunt bijwonen, kun je ze na afloop downloaden. Zie hieronder voor het bijzondere pakket van bonusmaterialen dat je bij registratie ontvangt.

Klik hier om naar de Engelstalige website over Symposium te gaan en je deelname te registreren.

Een bijzondere ontdekkingsreis

Het online syposium ”The Power Of The Herd” is een ontdekkingsreis van 10 maanden waarin Linda Kohanov laat zien hoe leiderschap in de 21e Eeuw moet veranderen om de de wereld weer tot bloei te brengen. In haar jarenlange werk heeft Linda op diverse manieren ontdekt hoe paarden ons daarin de weg tonen.

Dit symposium biedt een unieke kans om ervaringen uit te wisselen met een van de meest bekende en gerespecteerde schrijfsters op het gebied van ervaringsgericht leren met paarden. Samen met de online sessies ontvang je elke maand een hoofdstuk van haar nieuwe boek, voordat het volgend jaar verschijnt.

Twee boeken in één

“De Kracht van de Kudde” is feitelijk twee boeken in één:
Deel I “A Brief History of Power” (Een Korte Geschiedenis van Macht”) kijkt naar de geschiedenis van macht, leiderschap en sociale evolutie vanuit het perspectief van sociale intelligentie.

Deel II, “Horse Sense at Work” (Paardengevoel aan het Werk) introduceert praktische vaardigheden voor visionaire, emotionele/sociaal intelligente, authentieke, niet predatore macht, leiderschap en samenleving.

Het doel van dit Web Symposium is om denkers over leiderschap en paardenliefhebbers samen te brengen om de thema’s van het boek uit te diepen en te bespreken. Dit is jouw kans om een belangrijke rol te spelen in dit baanbrekende evenement en jouw visie met anderen te delen.

Klik hier om naar de Engelstalige site over het symposium te gaan en je deelname te registreren.

Epona Approved Instructor

Op 25 september 2011 is Josselien Janssens van RayaMedicine Training & Coaching, samen met 11 collega’s uit Amerika, Canada, Engeland en Zwitserland, geslaagd voor het examen van de 15e Apprenticeship opleiding van Linda Kohanov.

Ze mag zich dus nu Epona Approved Instructor (Erkend Epona Instructeur) noemen. Het behalen van deze certificering betekent dat alle meerdaagse workshops die door Josselien worden gegeven, nu gelden als introductieworkshops voor de 2-jarige opleiding van Linda Kohanov.

Epona Apprenticeship naast VS nu ook in Duitsland!

Sinds 2011 is het mogelijk het Epona Apprenticeship voor het grootste deel in Duitsland te volgen (nabij Stuttgart). Dit betekent een flinke kostenbesparing voor aspirant instructeurs uit Europa, want tot nu toe kon dit deel van Linda Kohanov’s opleiding alleen in Arizona worden gevolgd. De voertaal van deze opleiding is Duits en Engels.

Om toegelaten te worden tot het Epona Apprenticeship, moeten aspirant Apprentices een introductieworkshop hebben gevolgd bij een Erkend Epona Instructeur en daarvan een positief advies hebben ontvangen.

Nature of Wisdom (NOW)

Het eerste deel van het Apprenticeship traject bestaat uit het Nature of Wisdom (NOW) programma van Carol Roush – Senior Faculteitslid bij Linda Kohanovs EponaQuest in Arizona.

In het NOW programma ondergaan studenten de Epona methode voor persoonlijke ontwikkeling intensief zelf, in een studietraject van 5 maanden waarin twee 7-daagse workshop weken worden bijgewoond. Zo worden deelnemers klaargestoomd voor het intensieve Apprenticeship, waarin ze leren zelf als workshopleider en coach met paarden te werken volgens de Epona filosofie.

Het NOW programma wordt al enige jaren in Engeland aangeboden, sinds 2010 ook in Duitsland, en sinds 2011 in Frankrijk. Bij voldoende interesse zal het NOW programma ook in Nederland (en dus in het Nederlands!) van start gaan.

Josselien over het Epona Instructeurschap

“Afstuderen bij Linda Kohanov na het intensieve, spannende en wonderbaarlijke opleidingstraject, was een bijzonder moment. En het is ook een grote eer! Ik heb een fantastische tijd gehad in Arizona met mijn medestudenten en de plannen zijn om in de toekomst ook gezamenlijk workshops en projecten te organiseren.

De Epona opleiding zit heel gedegen in elkaar en bereid je goed voor op de praktijk als coach met paarden, met alle onverwachte wendingen die dat leven continu met zich meebrengt. Wat mij aanspreekt in Linda Kohanov’s visie is dat haar methode een feitelijk solide onderlegde medisch-therapeutische basis verbind met onze meer ongrijpbare spirituele menselijke beleving – het stuk bewustzijn waaraan de Westerse medische wetenschap helaas nog maar weinig waarde hecht maar waar vele inheemse volkeren van oudsher wijsheid en genezing aan ontlenen.

Ik ben speciale dank verschuldigd aan Linda Kohanov en haar geweldige Senior Faculty staf: Mary Louise Gould, Carol Roush, Shelley Rosenberg, en small group facilitators Laurel Boyer, Sara Willerson, en Sarah Sander.

En niet in de laatste plaats aan de geweldige vierbenige mensen-trainers van Linda: haar beroemde, helaas in mei overleden Arabische merrie Rasa, die ik in mijn eerste opleidingsweek in Arizona nog mee heb mogen maken, en Appaloosa Shadowfax, die op de 2e dag van onze tweede opleidingsweek overleed. Daarnaast mijn persoonlijke helden Sage, Mystique, El Dia, Panther, Spirit, Artemis, Comet, en Linda’s meest recente aanwinsten van het paardenopvangcentrum bij haar om de hoek: Savannah, Brandy en Layla.”

Live op Radio Noord Holland

Rijdende Reporter Bart Breukel interviewde Josselien op maandag 15 augustus in het programma De Ochtend op Radio Noord Holland: we waren direct in de ether vanuit Raya’s wei!

Raya liet zich niet onbetuigd, want ze demonstreerde ‘live on the air’ hoe een paard als zij graag wil testen of je wel de leiding hebt! Tijdens het interview kwam ze even heel dicht naar ons toe stappen om te kijken of we voor haar opzij wilden gaan…

Klik hier om te linken naar de opname van de uitzending
Klik dan op de link naar het laatste uur, vanaf 11 uur. Wanneer de opname afspeelt kun je onderaan het schermpje scrollen naar de tijd waarop het interview plaats vond: om ongeveer 11.50, net na het plaatje van Andre Hazes.

Dipje? Vraag een paard om raad

Dit is de titel van het leuke artikel dat Dorien Knijnenberg van de IJmuider Courant schreef naar aanleiding van een kennismaking met Josselien en Raya.

Klik hier voor PDF van het artikel in de IJmuider Courant

Raya toonde Dorien feilloos hoe we vaak met onze lichaamstaal onbewust het tegenovergestelde communiceren van wat we bedoelen. Door inzicht te krijgen in de rol van non-verbale communicatie – die 90% van onze boodschap overbrengt – worden we effectiever in onze interactie met anderen.

Goed leren luisteren naar het onderbuikgevoel

Onder deze titel prijkt Josselien op dinsdag 19 juli op de voorkant van de regionale editie Waterland, van het Noordhollands Dagblad, samen met Mojo, een van de ‘paradepaarden’ van Opleidingsstal DressuurNatuurlijk.

Klik hier voor een PDF van het artikel in het Dagblad voor Waterland

Koos Reitsma, journalist bij het Noordhollands Dagblad kwam een kijkje nemen om te ondervinden hoe coaching met paarden nou eigenlijk gaat. En om meer te horen over de Leiderschap en Persoonlijke Effectiviteitstrainingen die Josselien en Mojo in de komende maanden bij DressuurNatuurlijk organiseren, samen met collega coach Monique Fisher, en collega-paarden Toinette en Thymo!

Leiderschap & Persoonlijke Effectiviteit volgens het Paard

In een sessie met Mojo leerde Koos dat hij van nature goed anticipeert en dus veilig op dat vermogen kan vertrouwen, in plaats van eraan te twijfelen. Dit zal hem van pas komen in de professionele context, en ook in persoonlijke leiderschapssituaties, zoals de relatie met zijn anderhalf jaar oude zoon die het uittesten van zijn grenzen begint te ontdekken!

Oscar presenteerde zijn nieuwste initiatief Rockstart.com op 28 juni, voor de Haarlemse Ondernemers Sociëteit.

“Serial Entrepreneur”

“Serial Entrepreneur” Oscar is een duidelijk voorbeeld van een ondernemer die zich in de eerste plaats door zijn hart en inspiratie laat leiden, en als mens nooit stopt met zichzelf verder te ontwikkelen. Van daar uit, in plaats van zich af te vragen OF zijn plannen mogelijk zijn, concentreert hij zich op HOE hij zijn visies en dromen zal verwezenlijken. En die combinatie, in het kort, is de RayaMedicine definitie van authentiek leiderschap.

Van Emerce, via Bright, naar Rockstart

Oscar is de oprichter van het blad Emerce, één van de bekendste tijdschriften op het gebied van online business, media & marketing, en van Bright, een cross-media titel over technologie en lifestyle. Hij heeft een Dutch Bloggie voor beste nieuwkomer én de titel ‘Meest Innovatieve Uitgever’ op zijn naam.

Vanuit deze ervaringen is Oscar gefascineerd geraakt door het proces van starten, en door wat een startende onderneming doet slagen. Zijn nieuwste initiatief, Rockstart.com, is als inspiratie ontstaan tijdens het zitten op een Pyreneese bergtop. Rockstart.com moet een ondersteunend lanceerplatform worden voor slimme mensen met wilde ideeën, en de gedrevenheid die deze ideeën tot een succes kunnen maken.

Slimme mensen, wilde ideeën, gedrevenheid…

Rockstart zal starters gedurende hun eerste 1000 dagen een mediamerk bieden dat actief meedenkt, netwerkmogelijkheden biedt, en in de komende jaren uitgebreid zal worden met een diversiteit aan faciliteiten, van R&D en trainingen, financieringen tot iPhone apps. Een van de eerste onderdelen op het programma is een film waarin 7 starters over de hele wereld tijdens hun eerste 1000 dagen zullen worden gevolgd.

Mijn eigen nieuwste initiatief, RayaMedicine Training & Coaching met Paarden, is als inspiratie ontstaan tijdens het zitten op de rug van mijn Pyreneese bergpaard. Een mooie synergie! Ik heb wilde ideeën en gedrevenheid genoeg in mijn missie om door training en coaching met paarden, de kritieke massa van authentieke leiders (M/V) in Nederland en de wereld te ondersteunen en versterken. Dat zijn namelijk de mensen die de economie er weer bovenop brengen, EN innovatief de wereld verbeteren in het proces.

Of ik slim ben hangt geloof ik af van wie je het vraagt… Ik heb in ieder geval al mijn avonturen tot nu toe overleefd, en Raya zorgt ervoor dat ik mijn effectieve RayaMedicine methode voor persoonlijke ontwikkeling, dagelijks slik…

Oscar’s nieuwste avontuur, zelfs in de conceptuele fase, geeft mij als starter al de nodige inspiratie-boost, en ik ga Rockstart.com met veel interesse volgen in zijn eigen start.

Lady Ashley is het boegbeeld van HorseSense.eu, van collega-coach Monique Fisher.

Wat een feestje om even mee te mogen maken! Amigo is een wolk van een veulen, helemaal op zijn gemak met zichzelf en de wereld. Hij kruipt al sinds zijn eerste week onbekommerd onder hekken en schrikdraad door: nu al een echte hengst die duidelijk niet van plan is de wereld binnen door mensen gespannen lijntjes en hokjes te zien…

Toch nog onverwachte landing…

Amigo treedt het leven onbezorgd tegemoet en geniet volop van aandacht en knuffels. Hij knuffelt ook al terug! Hij heeft heerlijk aan mijn mouwen en broek staan knabbelen terwijl ik over zijn hals kriebelde. Lady Ashley vindt dat allemaal prima. Ze is nog van haar welverdiende kraamrust aan het genieten en staat heerlijk met zoon en kleine kudde van 3 op haar nieuwe rustieke stek in Garderen.

Monique is natuurlijk supertrots op deze geweldige aanwinst. Lees hier haar verhaal over de toch nog onverwachte ‘landing’ van Amigo.